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C U R S O O N L I N
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"PROGRAMA DE
FORMACIÓN EN COACHING ONTOLÓGICO"
"PROGRAMA DE FORMACIÓN EN COACHING
ONTOLÓGICO"
Desarrollo
temático de cada Guía:
- Guía 1:
- Qué entendemos por Ontología del Lenguaje. El
lenguaje como sinónimo de acción.
- La posición del individuo observador del mundo, como
generador de realidad.
- Guía 2:
- Actos lingüísticos básicos: Declaraciones y
Juicios.
- Distinción entre Juicios y Afirmaciones sobre la
realidad. Fundamentación de juicios.
- Declaraciones fundamentales para la vida y para la
acción con otros. Las declaraciones en el ámbito
organizacional y/o empresarial.
- Guía 3:
- Actos lingüísticos básicos: Pedidos, Ofertas,
Promesas.
- Condiciones para los pedidos y ofertas.
- La escucha y la distinción entre inquietud e
intención como premisas para la comunicación
efectiva.
- Guía 4:
- Juicios/Interpretaciones generativas vs.
Juicios/Interpretaciones obstaculizadoras.
- Hacia el diseño de conversaciones generativas: las
Disposiciones conversacionales y los tipos de
conversaciones.
- La conversación de Coaching Ontológico.
- Guía 5:
- Las emociones: su definición y su relación con la
acción. Las emociones y sus efectos en la vida cotidiana y
en las relaciones interpersonales en las organizaciones y
empresas.
- Distinción entre Emociones y Estados de Ánimo.
- Guía 6:
- Emociones vs. Juegos y tendencias en las relaciones con los
otros. Las emociones y su relación con el Cuerpo y el
Lenguaje.
- Reconstrucción lingüística de los Estados de
Ánimo.
- Guía 7:
- Estados de ánimo fundamentales en el ser humano.
- Hacia un diseño de los Estados de Ánimo en la vida
cotidiana y en las organizaciones.
- La Conversación de Coaching Ontológico II.
- Guía 8:
- Los Estados de Ánimo colectivos y su relación con
el Clima organizacional o empresarial.
- La generación de contextos posibilitadores de resultados
con la gente: relación Actitud-Acción-Lenguaje-Estados
de Ánimo.
- Actitudes y Estados de ánimo fundamentales para las
relaciones interpersonales y el trabajo: CONFIANZA, COMPROMISO,
INVOLUCRAMIENTO.
- Guía 9:
- El trabajo en equipo: experiencias para el aprendizaje
compartido.
- La Conversación de Coaching Ontológico en equipo
I.
- Relación entre Aprendizaje y Cambio: el sostenimiento de
los aprendizajes en los equipos de trabajo.
- Guía 10:
- El Aprendizaje Transformacional: principios y
herramientas.
- La coherencia Cuerpo-Emociones-Lenguaje y sus efectos en las
organizaciones.
- La Conversación de Coaching Ontológico en equipo
II.
- Guía 11:
- Hacia el diseño de intervenciones de Coaching
Ontológico en las organizaciones.
- Distinción entre el Coach experto, el Coach facilitador
y el Coach externo en los grupos de trabajo.
- Distinción ente Coaching y Capacitación, Coaching y
Psicoterapia y otras prácticas de inserción
institucional.
- Guía 12:
- Trabajo práctico individual sobre temática a elegir
por el participante.
- Síntesis del diseño de intervenciones en equipos,
realizadas por el participante.
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